Helion Zarządzanie w płaskim świecie Budowanie relacji w dobie globalizacji Susan Bloch Philip Whiteley HEL0022087

Efektywne kierowanie zespołem w nowej rzeczywistościHi-tech a relacje interpersonalne - wykorzystuj technologię do utrzymywania kontaktów międzyludzkich"Wieczorem będę online" - zachowuj równowagę między pracą a życiem prywatnymGlobalna firma - twórz więzi, kieruj i zarządzaj zespołem ludzi oddalonym nawet o setki kilometrów Rzadkie i prawdziwie odświeżające spojrzenie na pracę i zarządzanie w wielowymiarowym świecieDominic Price, dyrektor zarządzający JP Morgan na Indie i Sri Lankę Sięgaj poza horyzont, aby odnaleźć w Twoim zespole to, co najlepszeW dawnych czasach panowała opinia, że świat jest płaski, w co każdy bezdyskusyjnie wierzył. Jednak później znaleźli się ludzie, którzy postanowili temu zaprzeczyć. Mimo ich skutecznej perswazji dziś okazało się, że. . . świat naprawdę jest płaski. Wpływają na to dwa podstawowe czynniki:

rozwój ekonomiczny oraz zmiana struktury korporacji. Nowoczesna organizacja stała się kompleksową siecią wspólnych przedsięwzięć, korzystającą z zasobów na całym świecie. Płaski świat charakteryzuje się olbrzymią łatwością komunikacji wspomaganej przez technologię i sporym rozrzutem geograficznym współpracujących ze sobą członków zespołu czy firm. Skoro Twoi koledzy pracują nie tylko w innym biurze, ale wręcz na innej półkuli, musisz - jako menedżer - postawić na zupełnie nowe umiejętności i zachowania. Książka Zarządzanie w płaskim świecie.

Budowanie relacji w dobie globalizacji pokazuje, jak kierować zespołem w zmodernizowany, a jednocześnie skuteczny sposób. Podręcznik podaje dziesięć strategii sprawnego zarządzania. Kluczami są tu między innymi: dobra komunikacja, poszanowanie odrębności i różnic kulturowych, rozpoznawanie podobieństw, sensowne ustalanie granic, zaufanie i odpowiednia motywacja. Liczne anegdoty, konkretne przykłady czy wywiady z najlepszymi praktykami zarządzania z pewnością pozwolą Ci szybko zdobyć wiedzę o tym, jak najlepiej kierować zespołem i współpracować z nim, nawet jeśli nie spotykasz się zbyt często ze współpracownikami.

Najlepsze wykorzystanie nowoczesnych technologii do utrzymywania kontaktów. Motywowanie zespołu. Zachowanie równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym. Tworzenie kultury zaufania, która pozwala osiągać lepsze wyniki. Podejmowanie decyzji, kiedy warto spotkać się twarzą w twarz.

Przygotowanie i adaptacja zespołu do zmian. Poszanowanie różnic kulturowych i umiejętność rozpoznania podobieństw. Właściwe ustalanie granic i budowanie trwałych powiązań. Poznaj dziesięć praktycznych strategii bycia najlepszym menedżerem! Helion 2008, ISBN: 9788324617340, 150x210, 216 s.

, oprawa twarda Zarządzanie w płaskim świecie Budowanie relacji w dobie globalizacji Susan Bloch, Philip Whiteley. . .