Firma krajewski Karta ewidencji czasu pracy pracownika A5 [Pu/Ku-15] Pu/Ku-15

Obowiązek prowadzenia ewidencji mają wszyscy przedsiębiorcy zatrudniający min jednego pracownika. Nie prowadzenie tej ewidencji podlega karze grzywny na podstawie art. 96 par. 1a oraz 1b Kodeksu Postępowania w Sprawach o Wykroczenia. Również inspektor Państwowej Inspekcji Pracy może wystąpić do sądu o nałożenie grzywny od 1 tys do 30 tys. zł na podstawie art.

281 pkt 5 oraz pkt 6 Kodeksu Pracy. Zasady prowadzenia ewidencji: Ewidencję należy prowadzić odrębnie dla każdego pracownika zatrudnionego bez względu na liczbę pracowników Ewidencję należy prowadzić dla pracowników zatrudnionych w zadaniowym systemie czasu pracy, zarządzających oraz otrzymujących ryczałt za godziny nadliczbowe lub za pracę w porze nocnej - wtedy eidencja nie zawiera liczby przepracowanych godzin w poszczególnych dobach W ewidencji dla pracowników młodocianych należy uwzględnić odrębnie czas pracy młodocianego przy pracach wzbronionych, których wykonywanie przez młodocianego jest dozwolone w celu odbycia przygotowania zawodowego. Nie można odmówić inspektorowi PIP oraz pracownikowi wglądu do ewidencji. Pracownik na każde żądaniemoże sporządzać odpisyze swojej ewidencji Ewidencję należy sporządzać zgodnie ze stanem faktycznym.

Niezgodne i nierzeczywiste zapisy w ewidencji są fałszowaniem dokumentu co jest zagrożone karą pozbawienia wolności od 3 miesięcy do lat 5 Ewidencja jest dowodem w sprawie roszczenia pracownika o wypłatę wynagrodzenia za pracę w nadgodzinach. Brak ewidencji nie zwalnia pracodawcy z obowiązku udowodnienie innego stanu faktycznego niż przedstawia pracownik. Nasz zeszyt zawiera: Zestawienie miesięczne czasu pracy pracownika za miesiąc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (12 tabelek) Zestawienie roczne czasu pracy pracownika za rok .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1 tabela) Roczna karta ewidencji obecności w pracy za rok . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1 tabela) Plan urlopów wypoczynkowych na rok . . . . . . . . . . . . .