Autor opisuje, jak krok po kroku opracować i wdrożyć zgodny z przepisami prawa i dobrymi praktykami system pracy zdalnej i hybrydowej, aby efektywnie wspierał pracowników i pracodawców. W książce omówiono zagadnienia, takie jak: prawne aspekty i kontrola pracy zdalnej, wyzwania organizacyjne związane z pracą na odległość, pozyskiwanie zdalnych pracowników, adaptacja i szkolenie pracowników, budowanie optymalnego, zdalnego zespołu i zarządzanie nim, ocena i rozliczanie zdalnych pracowników. Publikacja przeznaczona jest dla pracowników działów personalnych oraz kadry zarządzającej. Mogą oni zapoznać się z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi tworzenia systemu pracy zdalnej i hybrydowej oraz poznać zalety i wady konkretnych rozwiązań.
Cennym uzupełnieniem treści są przykłady dokumentów – regulaminów oraz formularzy.
