Wartość wypracowana w praktyce

Wartość wypracowana zaczyna osiągać wiek dojrzały. Począwszy od swoich korzeni w zarządzaniu pracą w początkach rewolucji przemysłowej, zarządzanie wartością wypracowaną przeszło wiele ewolucji. Gdy wartość wypracowana zaczęła być postrzegana w świetle zintegrowanego zarządzania projektami oraz jako odpowiedzialność kierownika projektu, zrobione zostały duże kroki w kierunku uznania jej podstawowych zasad, sprawując, że można ją łatwiej adaptować do wykorzystania w szerokim zakresie projektów. Wartość wypracowana może być czasami niepoprawnie postrzegana jako mnóstwo wariantowych obliczeń i specjalistyczna terminologia, ale matemtyka jest tylko jedną częścią równania. Jak dobrze pokazuje autor w swojej książce, wartość wypracowana rozszerza pojęcia dobrego zarządzania projektem dzięki opracowaniu zintegrowanego planowania bazowego i technik kontorli projektu.

Omówienie alternatywnych struktur podziału pracy będzie miało szczególną wartość dla tych jednostek komercyjnych, które nie są ograniczone ścisłymi standardami rządowymi.