Praca trenera nie zaczyna się z wejściem na salę szkoleniową i nie kończy po rozejściu się uczestników. Obejmuje także wiele aktywności odbywających się poza miejscem szkolenia. Justyna Matras i Rafał Żak, doświadczeni trenerzy biznesu, prezentują kompleksowy podręcznik pracy trenera, którego role i zadania opisują według autorskiego modelu ról.
Czytelnik dowie się z tej książki, jak powinien pracować trener jako:
- Projektant - Jak na podstawie diagnozy potrzeb formułować cele rozwojowe$167 Jak projektować ustrukturyzowane sesje szkoleniowe skutecznie wspierające realizację celów szkoleniowych i celów służebnych$168 Jak projektować autorskie narzędzia precyzyjnie dostosowane do potrzeb grupy i organizacji$169
- Trener - Jak wykorzystać narzędzia i sprawną komunikację, by zrealizować cele sesji szkoleniowych$170 Jak budować i podtrzymywać atmosferę pracy wspierającą grupowe uczenie się przez doświadczenie$171 W jaki sposób skutecznie reagować na zmieniające się potrzeby grupy$172
- Facylitator - Jak zapewnić konstruktywny i bezpieczny przebieg procesów grupowych$173 Jak wspierać grupy w rozumieniu procesów grupowych$174 W jaki sposób facylitować procesy komunikacji wewnątrzgrupowej ukierunkowanej na cel$175
- Konsultant - Jak diagnozować potrzeby szkoleniowe i pozaszkoleniowe osób, grup i organizacji na podstawie dowodów$176 Jak edukować i wspierać klienta w wyborze adekwatnych do potrzeb, etycznych i skutecznych rozwiązań rozwojowych$177 Jak prowadzić ewaluację procesów rozwojowych$178
- Lider rozwoju - Jak tworzyć i skutecznie realizować strategie rozwoju zasobów ludzkich w organizacjach$179 Jak projektować i rozwijać zintegrowane systemy zarządzania kompetencjami w organizacjach$180 Jak zarządzać złożonymi projektami i programami rozwojowymi w organizacji$181
Celem publikacji jest umożliwienie czytelnikom zdobycia lub poszerzenia kompetencji w zakresie prowadzenia działań rozwojowych. Autorzy dają wskazówki, jak kształtować współpracę z klientem usług rozwojowych od momentu dotarcia do niego do oceny efektów zrealizowanego projektu.
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
