Zarządzanie personelem w małej firmie Małgorzata Sidor-Rządkowska

Książka zawiera przegląd rozwiązań dotyczących prowadzenia polityki personalnej  w małej firmie. Każde przedsiębiorstwo  ma wprawdzie własną specyfikę i nie istnieje jeden wzorzec postępowania, którym  powinni się kierować właściciele, jednak możliwe i pożądane jest dopasowanie  prezentowanych tu modeli działania do konkretnych potrzeb, uwarunkowań i okoliczności  małych organizacji. W trzecim już wydaniu tej publikacji autorka skupia się na następujących zagadnieniach: rekrutacja i selekcja - wybór sposobu ich przeprowadzenia i szczegóły postępowania, rozwój i doskonalenie pracowników - adaptacja i kariera zawodowa w firmie, szkolenia, motywowanie i wynagradzanie personelu - teorie motywacji a praktyka zarządzania, kształtowanie systemów wynagrodzeń, systemy ocen - kryteria, przegląd metod, prowadzenie rozmów oceniających, rozstanie z pracownikiem jako sprawdzian kultury organizacyjnej - postępowanie przy zwalnianiu zatrudnionych. Opisane modele działania i przytaczane wyniki badań stanowią ciekawe tło dla  prezentowanych zagadnień, odwołanie się zaś do konkretnych przykładów z dzisiejszej  polskiej rzeczywistości gospodarczej zwiększa praktyczną przydatność książki.

Adresaci: Publikacja stanowi cenne źródło wiedzy nie tylko dla właścicieli małych firm,  lecz także dla menedżerów wszystkich szczebli, dyrektorów i pracowników działów  personalnych, jak również dla osób naukowo zajmujących się problematyką  zarządzania kapitałem ludzkim.