Cyfrowy umysł. Jak zarządzać i rozwijać biznes w erze algorytmów i sztucznej inteligencji

Ksiazka Cyfrowy umysl przygotuje ciebie, twoja kariere i firme na nadejscie przyszlosci! Jakich umiejetnosci potrzebujemy, by efektywnie wykorzystywac technologie cyfrowe w biznesie?Nastala rewolucja cyfrowa, zmieniajaca sposob pracy, strukture organizacji oraz ludzkie zachowanie i interakcje. Zdecydowana wiekszosc z nas mysli o problemach i rozwiazaniach analogowo, po czym przeklada tak wypracowane modele na jezyk i metody cyfrowe. Nie jest to najlepszy pomysl. Aby prosperowac w swiecie opierajacym sie na danych i napedzanym przez algorytmy, musimy nauczyc sie nowych sposobow rozumowania i dzialania. Musimy wyksztalcic w sobie cyfrowy sposob myslenia.

I ta ksiazka pokazuje, jak to zrobic. Niezbednik dla liderow, ktorzy chca osiagac sukcesy w erze cyfrowejCyfrowy umysl skupia sie na trzech obszarach: wspolpracy, przetwarzaniu danych i zmianie oraz przedstawia metody i narzedzia, ktore pozwola nam na nabycie niezbednych umiejetnosci cyfrowych w kazdym z nich. Dzieki cyfrowej mentalnosci bedziemy mogli zadawac wlasciwe pytania, podejmowac trafne decyzje i odpowiednio oceniac mozliwosci, jakie niesie cyfrowa przyszlosci. Liderzy, ktorzy przestawia sie na cyfrowy sposob myslenia, beda mogli skutecznie rozwijac talenty w swoich organizacjach i przygotowac firme na udana i ciagla transformacje w zmiennym otoczeniu.

Jak rozwinac cyfrowy sposob myslenia?Nagradzani badacze i wykladowcy – profesorowie Paul Leonardi i Tsedal Neeley pokazuja, jak to osiagnac, i zdradzaja pewien sekret: rozwiniecie cyfrowej mentalnosci nie jest wcale takie trudne, jak nam sie zdaje. Wiekszosc ludzi moze osiagnac wystarczajaca bieglosc w cyfrowej tematyce, jesli bedzie przestrzegac zasady „30 procent” – minimalnego progu wiedzy. To on pomaga nam zrozumiec i wykorzystac cyfrowe watki, z ktorych utkany jest nasz swiat. Pozwala lepiej zarzadzac, wzajemnie sie rozumiec i wspoldzialac w firmie.

***Ksiazka Cyfrowy umysl jest nieocenionym zrodlem wiedzy dla kazdego, kto pragnie stac sie lepszym przywodca, przygotowac sie zawodowo na przyszlosc czy tez po prostu chce lepiej zrozumiec terazniejszosc i przyszlosc biznesu.

• MICKEY (HIROSHI) MIKITANI, zalozyciel, prezes i dyrektor zarzadzajacy Rakuten Group Jesli obawiasz sie, ze algorytmy zastapia nasz osad, big data spowoduje, ze nasza wiedza bedzie przestarzala, a roboty zabiora nam prace, ta ksiazka jest dla ciebie.

Leonardi i Neeley dziela sie praktycznymi spostrzezeniami i wiedza, ktore sa niezbedne do tego, abys zrozumial kolejna fale cyfrowej zmiany – i mogl ja bez szwanku przezyc.

• ADAM GRANT, autor ow „The New York Timesa” Leniwy umysl oraz Buntownicy/ autor podcastu WorkLifeCyfrowy umysl pokazuje, jak to zrobic, by kazdy – od kadry kierowniczej do pojedynczego pracownika – umial pomoc swojej firmie odnosic sukcesy w erze cyfrowej.

Dzisiejsi dyrektorzy musza dopilnowac, aby caly personel mial cyfrowa mentalnosc. Warto zaczac od tej ksiazki.

• JEFF HENLEY, wiceprezes wykonawczy Oracle Leonardi i Neeley napisali niezbedny podrecznik fundamentalnych prawd dla liderow, ktorzy chca prosperowac w erze cyfrowej.
• HUBERT JOLY, byly prezes i dyrektor zarzadzajacy Best Buy/ starszy wykladowca w Harvard Business School/ autor The Heart of Business Ksi¹¿ka Cyfrowy umys³ przygotuje ciebie, twoj¹ karierê i firmê na nadejœcie przysz³oœci! Jakich umiejêtnoœci potrzebujemy, by efektywnie wykorzystywaæ technologie cyfrowe w biznesie? Nasta³a rewolucja cyfrowa, zmieniaj¹ca sposób pracy, strukturê organizacji oraz ludzkie zachowanie i interakcje.

Zdecydowana wiêkszoœæ z nas myœli o problemach i rozwi¹zaniach analogowo, po czym przek³ada tak wypracowane modele na jêzyk i metody cyfrowe.

Nie jest to najlepszy pomys³. Aby prosperowaæ w œwiecie opieraj¹cym siê na danych i napêdzanym przez algorytmy, musimy nauczyæ siê nowych sposobów rozumowania i dzia³ania. Musimy wykszta³ciæ w sobie cyfrowy sposób myœlenia. I ta ksi¹¿ka pokazuje, jak to zrobiæ. Niezbêdnik dla liderów, którzy chc¹ osi¹gaæ sukcesy w erze cyfrowej Cyfrowy umys³ skupia siê na trzech obszarach:

wspó³pracy, przetwarzaniu danych i zmianie oraz przedstawia metody i narzêdzia, które pozwol¹ nam na nabycie niezbêdnych umiejêtnoœci cyfrowych w ka¿dym z nich. Dziêki cyfrowej mentalnoœci bêdziemy mogli zadawaæ w³aœciwe pytania, podejmowaæ trafne decyzje i odpowiednio oceniaæ mo¿liwoœci, jakie niesie cyfrowa przysz³oœci. Liderzy, którzy przestawi¹ siê na cyfrowy sposób myœlenia, bêd¹ mogli skutecznie rozwijaæ talenty w swoich organizacjach i przygotowaæ firmê na udan¹ i ci¹g³¹ transformacjê w zmiennym otoczeniu. Jak rozwin¹æ cyfrowy sposób myœlenia? Nagradzani badacze i wyk³adowcy – profesorowie Paul Leonardi i Tsedal Neeley pokazuj¹, jak to osi¹gn¹æ, i zdradzaj¹ pewien sekret: rozwiniêcie cyfrowej mentalnoœci nie jest wcale takie trudne, jak nam siê zdaje.

Wiêkszoœæ ludzi mo¿e osi¹gn¹æ wystarczaj¹c¹ bieg³oœæ w cyfrowej tematyce, jeœli bêdzie przestrzegaæ zasady „30 procent” – minimalnego progu wiedzy. To on pomaga nam zrozumieæ i wykorzystaæ cyfrowe w¹tki, z których utkany jest nasz œwiat. Pozwala lepiej zarz¹dzaæ, wzajemnie siê rozumieæ i wspó³dzia³aæ w firmie. *** Ksi¹¿ka Cyfrowy umys³ jest nieocenionym Ÿród³em wiedzy dla ka¿dego, kto pragnie staæ siê lepszym przywódc¹, przygotowaæ siê zawodowo na przysz³oœæ czy te¿ po prostu chce lepiej zrozumieæ teraŸniejszoœæ i przysz³oœæ biznesu.

• MICKEY (HIROSHI) MIKITANI, za³o¿yciel, prezes i dyrektor zarz¹dzaj¹cy Rakuten Group Jeœli obawiasz siê, ¿e algorytmy zast¹pi¹ nasz os¹d, big data spowoduje, ¿e nasza wiedza bêdzie przestarza³a, a roboty zabior¹ nam pracê, ta ksi¹¿ka jest dla ciebie.

Leonardi i Neeley dziel¹ siê praktycznymi spostrze¿eniami i wiedz¹, które s¹ niezbêdne do tego, abyœ zrozumia³ kolejn¹ falê cyfrowej zmiany – i móg³ j¹ bez szwanku prze¿yæ.

• ADAM GRANT, autor ów „The New York Timesa” Leniwy umys³ oraz Buntownicy; autor podcastu WorkLife Cyfrowy umys³ pokazuje, jak to zrobiæ, by ka¿dy – od kadry kierowniczej do pojedynczego pracownika – umia³ pomóc swojej firmie odnosiæ sukcesy w erze cyfrowej.

Dzisiejsi dyrektorzy musz¹ dopilnowaæ, aby ca³y personel mia³ cyfrow¹ mentalnoœæ. Warto zacz¹æ od tej ksi¹¿ki.

• JEFF HENLEY, wiceprezes wykonawczy Oracle Leonardi i Neeley napisali niezbêdny podrêcznik fundamentalnych prawd dla liderów, którzy chc¹ prosperowaæ w erze cyfrowej.
• HUBERT JOLY, by³y prezes i dyrektor zarz¹dzaj¹cy Best Buy; starszy wyk³adowca w Harvard Business School; autor The Heart of Business