Książka jest wynikiem wieloletnich doświadczeń i przemyśleń autora. Niniejsza praca koncentruje się na praktycznych zagadnieniach dotyczących funkcjonowania systemu budżetowania i jego wykorzystania w zarządzaniu przedsiębiorstwami budowlano-montażowymi. W książce przedstawiono m.in.: budżet główny przedsiębiorstwa budowlano-montażowego, budżet budowy, budżet zaplecza budowy na przykładzie bazy sprzętowo-transportowej, budżet kosztów ogólnych, koszty działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego, sposób ewidencjonowania przychodów i kosztów działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego, rozliczenia kosztów świadczeń zaplecza na rzecz budów, monitoring i kontrolę działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego, sposób wdrożenia systemu budżetowania w przedsiębiorstwie budowlano-montażowym.
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
