Czy podręcznikowe zasady kierowania mają zastosowanie w polskiej kulturze organizacyjnej$1092 Czy metody kierowania w firmach prywatnych różnią się od metod stosowanych w przedsiębiorstwach państwowych$1093 Czy zmiany własnościowe przyczyniły się do wzrostu alienacji pracy$1094 Jakie są źródła alienacji$1095 W jakiej mierze jest ona efektem dominacji, a w jakiej tkwi w samych wyalienowanych$1096 Czy władza jest używana do koordynowania pracy, czy raczej służy utrwalaniu stosunków klasowych$1097 Na czym polega symboliczna dominacja i jak się przejawia w sporach ideologicznych$1098 Autor zwraca także uwagę na przeszkody osobowościowe utrudniające współdziałanie i blokujące dostosowanie polskich organizacji do gospodarki opartej na wiedzy. Szuka odpowiedzi na pytanie, jak należy postępować, by wybrać optymalny styl kierowania.
