Wolters Kluwer Pełna partycypacja w zarządzaniu Prokopowicz Piotr, Stocki Ryszard, Żmuda Grzegorz

Jak sprawić, aby ludzie byli prawdziwie zaangażowani w swoją pracę$797 Jak zbudować system wynagrodzeń, z którego wszyscy będą zadowoleni$798 Jak prowadzić dialog społeczny w firmie$799 Co zrobić, aby ludzie myśleli o swojej firmie, jakby była ich własnością$800 Jak przyczynić się do tego, aby menedżer czuł się nie tylko kierownikiem, ale i nauczycielem swoich podwładnych$801 Na czym polega tajemnica sukcesu największych eksperymentów menedżerskich świata$802 Innowacyjność w gospodarce to nie tylko nowe technologie, to również nowe paradygmaty zarządzania. O ile te pierwsze są dostępne głównie dla firm dużych i majętnych, o tyle po te drugie może sięgnąć każda firma, niezależnie od branży i wielkości. Taki nowy, skuteczny paradygmat oferuje właśnie niniejsza książka, Prof Andrzej Bikle, prezes rady nadzorczej A, Blikle sp. z o. o,, prezes zarządu stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych Najpierw byli Semler, Beyster i inni. Wydeptali pierwsze ścieżki.

Stocki, Prokopowicz i Żmuda idą ich śladami, tworząc nowy system zarządzania - to już nie ścieżka, to gotowa droga dla organizacji, które ukierunkowane są na wielowymiarowy sukces - sukces wszystkich swoich pracowników. Antoni Wojtulewicz, prezes xtech. pl Serwisy branżowe sp. z o. o. Żyjemy w czasach, w których tradycyjne metody zarządzania stopniowo wyczerpują swój potencjał, Już dziś warto się zastanowić, jakiego rodzaju zmiany w naszym myśleniu będą w stanie przełamać nadchodzący kryzys.