Zawadzak Tadeusz Zarządzanie w organizacjach sektora publicznego - mamy na stanie, wyślemy natychmiast

Podręcznik przedstawia usystematyzowany wykład z podstaw zarządzania, sprawdzony w toku wieloletnich zajęć dydaktycznych i wzbogacony o oceny wyniesione z praktyki zawodowej i badań empirycznych. Opracowanie jest dostosowane do potrzeb dydaktycznych na studiach realizujących podstawy zarządzania, określa strukturę i treść programu kształcenia na pierwszym roku studiów. Załączone materiały pomocnicze podnoszą walory praktyczne podręcznika dla wykładowców i studentów. Jednocześnie opracowanie to może być użyteczne dla kadry kierowniczej i pracowników zajmujących się analizą i oceną organizacji pracy i projektowaniem usprawnień organizacyjnych, pracą sztabową, kontrolą itp. Walory te w połączeniu ze zwięzłym i przystępnym opisem poszczególnych zagadnień uzasadniają przekonanie, że książka spełnia podstawowe wymagania dobrego podręcznika akademickiego z tego przedmiotu.

Spis treści: Wstęp Rozdział 1. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA SEKTORA PUBLICZNEGO 1. 1. Rola, funkcje i struktura sektora publicznego 1. 2. Pojęcie, funkcje i organizacja administracji  publicznej 1.

3. Uwarunkowania działań sektora publicznego 1. 3. 1. Uwarunkowania organizacyjno-prawne 1. 3. 2. Uwarunkowania ekonomiczno-społeczne 1. 3. 3. Uwarunkowania unijne Tematy kontrolne Rozdział 2. PRZEDMIOT NAUKI ZARZĄDZANIA   2.

1. Praca sprawna i zorganizowana 2. 2. Pojęcie, rodzaje i cechy organizacji 2. 3. Wieloaspektowy i interdyscyplinarny charakter  organizacji 2. 4. Podejście systemowe w analizie organizacji Tematy kontrolne Rozdział 3. PROCES I METODY ZARZĄDZANIA 3.

1. Pojęcie i rodzaje zarządzania 3. 2. Zasady zarządzania i źródła władzy kierowniczej 3. 3. Fazy zarządzania i funkcje kierownicze 3. 4. Kompetencje kierownicze 3. 5. Ogólny przegląd metod i technik zarządzania 3.

6. Style zarządzania 3. 7. Zarządzanie projektami i procesami 3. 8. Zarządzanie jakością pracy 3. 9. Kultura organizacyjna Tematy kontrolne Rozdział 4. PROCES PLANISTYCZNO-DECYZYJNY 4.

1. Plan i decyzja jako elementy preparacji działania 4. 2. Pojęcie i rodzaje celów działania 4. 3. Pojęcie i funkcje planu pracy 4. 4. Pojęcie i rodzaje decyzji 4. 5. Fazy procesu planistyczno-decyzyjnego 4.

6. Uwarunkowania i zasady procesu  planistyczno-decyzyjnego Tematy kontrolne Rozdział 5. PROCES I ZASADY ORGANIZOWANIA PRACY 5. 1. Proces organizowania pracy 5. 2. Podział i specjalizacja pracy 5. 3. Budowa struktury organizacyjnej i czynniki  strukturotwórcze 5.

4. Rodzaje struktur organizacyjnych 5. 5. Więzi organizacyjne i koordynacja pracy 5. 6. Rola organizacyjna pracownika 5. 6. 1. Znaczenie stanowiska pracy 5. 6. 2. Zadania i obowiązki 5.

6. 3. Odpowiedzialność i uprawnienia 5. 7. Prawne instrumenty zarządzania organizacją Tematy kontrolne Rozdział 6. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 6. 1. Uwagi ogólne 6. 2. Funkcje i fazy procesu kadrowego 6.

3. Zatrudnianie pracowników 6. 4. Dobór i szkolenie pracowników 6. 5. Ocena pracowników 6. 6. Pojęcie i podstawowe teorie motywacji 6. 7. Środki i zasady motywacji 6.

8. Socjologiczne aspekty zarządzania personelem Tematy kontrolne Rozdział 7. KONTROLA W ORGANIZACJI 7. 1. Uwagi wstępne 7. 2. Nadzór jako funkcja zarządzania organizacją 7. 3. Kontrola jako funkcja nadzoru w organizacji 7.

4. Proces kontroli 7. 5. Rodzaje, funkcje i przedmiot kontroli 7. 6. Organizacja kontroli 7. 6. 1. Kontrola wewnętrzna 7. 6. 2. Kontrola zewnętrzna 7.

7. Kryteria kontroli 7. 8. Środki i metody kontroli 7. 9. Kontroling w zarządzaniu organizacją Tematy kontrolne Rozdział 8. WYBRANE ASPEKTY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI PUBLICZNYMI 8. 1. Uwagi ogólne 8.

2. Niektóre zagrożenia ekonomiczne w sektorze  publicznym 8. 2. 1. Pojęcia podstawowe 8. 2. 2. Przejawy i skutki zagrożeń 8. 2. 3. Szara strefa w gospodarce 8. 2. 4. Przyczyny i źródła zagrożeń 8.

3. Rola zarządzania w ograniczaniu zagrożeń  ekonomicznych 8. 3. 1. Uwagi wstępne 8. 3. 2. Proces przeciwdziałania zagrożeniom ekonomicznym 8. 3. 3. Mapa zagrożeń ekonomicznych 8. 3. 4. Rodzaje i przesłanki zmian organizacyjnych 8.

3. 5. Proces i metody zmian organizacyjnych Tematy kontrolne Rozdział 9. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W ORGANIZACJI 9. 1. Wiedza jako zasób organizacji 9. 2. Pojęcie i rodzaje wiedzy 9. 3. Proces zarządzania wiedzą 9.

3. 1. Planowanie wiedzy 9. 3. 2. Źródła wiedzy 9. 3. 3. Organizacja systemu informacyjnego 9. 4. Metody komunikacji w organizacji 9. 4. 1. Metody indywidualne i zbiorowe 9.

4. 2. Metody kreatywne 9. 4. 3. Techniczne środki komunikacji 9. 5. Dysfunkcje w zarządzaniu wiedzą w organizacji Tematy kontrolne Rozdział 10. GENEZA I KIERUNKI ROZWOJU NAUKI ZARZĄDZANIA 10. 1. Geneza nauki zarządzania 10.

2. Kierunek naukowego zarządzania 10. 3. Kierunek administracyjny 10. 4. Kierunek humanistyczny 10. 5. Kierunek ilościowo-systemowy 10. 6. Współczesne tendencje w zarządzaniu  organizacjami 10.

7. Elementy zarządzania globalnego Tematy kontrolne Bibliografia Skorowidz rzeczowy Aneks.