Monografia stanowi studium teoretyczno-empiryczne określonych zależności dotyczących kompetencji przywódczych kierownika projektu oraz sukcesu projektu. Jej wartość podnosi wykorzystana w analizie teoria kompetencji przywódczych autorstwa Higgsa i Dulewicza. Ponadto monografia ukazuje profil skutecznego kierownika projektu i mówi jakie kompetencje są istotne w zależności od typu realizowanego projektu. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
