Odpowiedzialność społeczna, przeciwdziałanie korupcji oraz etyka działania firmy są coraz bardziej dostrzegane i doceniane przez menedżerów w krajach europejskich, jako znaczące elementy nowoczesnego zarządzania, które zapewnią firmie przewagę na rynku - stając się coraz bardziej znaczącymi wyróżnikami w ocenie firmy przez klientów.
Ten kierunek doskonalenia zarządzania znajduje jeszcze zbyt słabe odbicie w organizacjach polskich, w stosunku do potencjalnych potrzeb, dyktowanych wielkością zjawiska korupcji i brakiem odpowiedzialności społecznej, które w wymiarze politycznym, gospodarczym i społecznym kraju nabierają często kształtu patologii.
W książce przedstawiono pewne praktyczne aspekty rozwiązań, które mogą mieć znaczący wpływ na zmniejszenie w organizacjach prawdopodobieństwa wystąpienia zagrożeń korupcyjnych oraz wzrost odpowiedzialności społecznej. Rozwiązania te zostały już z powodzeniem wdrożone w kilkunastu organizacjach polskich, w tym w ministerstwach i w szpitalach.
