Outsourcing w polskich przedsiębiorstwach w.3

Książka ta stanowi przewodnik po outsourcingu. To weryfikacja outsourcingu i jego uwarunkowań. Pokazuje, że dziś - w dobie rozwoju nowoczesnych technologii - jest ON instrumentem strategicznym dla wielu przedsiębiorstw. Pierwszą część książki stanowi przedstawienie koncepcji outsourcingu w kontekście zarządzania strategicznego. Celem tej części jest szczegółowe zaprezentowanie istoty koncepcji, począwszy od definicji, poprzez rodzaje, wady, zalety, korzyści i zagrożenia, etapy projektu oraz warunki umowy outsourcingowej.

Rola outsourcingu w realizacji celów i strategii przedsiębiorstwa to motyw przewodni teraźniejszego postrzegania tej metody. Stąd autorka określiła jego strategiczny kontekst na tle kluczowych kompetencji przedsiębiorstwa, łańcucha wartości, analizy strategicznej oraz różnych form współpracy przedsiębiorstw, które zyskały na znaczeniu w ostatnim czasie. Autorzy: Monika Kłos EAN: 9788381026512 Format: 234x169 mm ISBN:

9788381026512 Oprawa: broszurowa Rok wydania: 2023 Wydawnictwo: CeDeWu Ksi¹¿ka ta jest przewodnikiem po outsourcingu. Pokazuje, ¿e dziœ - w dobie rozwoju nowoczesnych technologii - jest on instrumentem strategicznym dla wielu przedsiêbiorstw.

Pierwsz¹ czêœæ publikacji stanowi przedstawienie outsourcingu w kontekœcie zarz¹dzania strategicznego. Szczegó³owo zaprezentowano w niej istotê koncepcji outsourcingu, jego rodzaje, wady, zalety, korzyœci i zagro¿enia, etapy projektu oraz warunki umowy outsourcingowej. Autorka okreœli³a jego strategiczny kontekst na tle kluczowych kompetencji przedsiêbiorstwa, ³añcucha wartoœci, analizy strategicznej oraz ró¿nych form wspó³pracy przedsiêbiorstw. W drugiej czêœci ksi¹¿ki przedstawiono wyniki badañ w³asnych - przeprowadzonych na 322 polskich przedsiêbiorstwach - dotyczskali analizowanego zjawiska, przyczyn decyzji outsourcingowych i ich wp³ywu na funkcjonowanie badanych przedsiêbiorstw, a tak¿e wad outsourcingu, jako przyczyn jego niepowodzenia. Zaprezentowano zidentyfikowane czynniki determinujstosowanie outsourcingu, z podzia³em na wewnêtrzne i zewnêtrzne.

Jest to opis obszernego badania dotycz¹cego outsourcingu, niespotkany do tej pory na polskim rynku wydawniczym. Autorka g³êboko wkracza we wnêtrze przedsiêbiorstwa. Pokazuje b³êdy pope³niane przez polskie przedsiêbiorstwa, wskazuje jednoczeœnie bariery i sposoby ich pokonywania. Wykazuje tak¿e przyk³ady nieumiejêtnoœci pos³ugiwania siê strategi¹ oraz niew³aœciwe przyk³ady zarz¹dzania projektem. Dodatkowo szczegó³owa analiza zakresu stosowania, czyli obszarów stosowania outsourcingu z podzia³em na poszczególne funkcje podstawowe i uboczne (wed³ug ³añcucha wartoœci) jest cennym atutem ksi¹¿ki.

W publikacji zaprezentowano tak¿e zalecenia (wytyczne) stworzenia projektu outsourcingowego i zarz¹dzania nim. Zawieraj¹ one etapy skutecznego procesu outsourcingu oraz elementy dobrze skonstruowanej umowy. W konsekwencji opracowanie to wskazuje na kierunki i metody stosowania outsourcingu dla teoretyków i praktyków.